Harvard Business Review

  • Convaincre, persuader, influencer... Trois formes de pouvoir à maîtriser avec brio pour progresser dans votre vie professionnelle. Pour que vos décisions soient prises au sérieux et suivies d'effets, vous devez étendre votre influence et utiliser votre force de persuasion pour emporter l'adhésion. Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour convaincre et fédérer votre entourage.
    Il vous donne toutes les clés pour : exploiter au mieux les sources de pouvoir dans votre sphère professionnelle ; accroître votre influence au sein de votre organisation ; ajuster votre force de persuasion à votre public ; gagner en efficacité pendant vos prises de parole ; structurer et délivrer des messages plus percutants. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.

  • Comment réussir à mieux piloter son entreprise ? Quelles sont les meilleures techniques à mettre en place pour manager son équipe avec efficacité ? Comment développer des stratégies innovantes afin d'avoir toujours un coup d'avance sur la concurrence ?
    Pour répondre à ces questions essentielles, HBR a réuni dans cet ouvrage 25 grands leaders internationaux. Tous ont en commun d'avoir initié et supervisé des changements dans leur entreprise pour la conduire sur le chemin du succès. Tous ont fait preuve de détermination et d'inventivité pour relever avec brio d'importants défis. Leur portrait relate leur expérience (leurs réussites mais aussi les obstacles qu'il sont dû franchir), tout en livrant de nombreux conseils et des méthodes pour leur emboîter le pas et réussir à devenir, à son tour, un leader performant.
    Qu'ils soient PDG de Twitter, de Levis Strauss, de Paypal ou de Sodexo, chacun de ces leaders d'exception a su élaborer des plans d'action et assumer ses responsabilités afin de mener ses troupes à la victoire. Autant d'exemples à suivre pour qui souhaite progresser dans sa vie professionnelle et donner plus d'ampleur à sa carrière.

  • Vous manquez d'assurance dans votre travail ? Vous êtes mal à l'aise lors de vos prises de parole ou d'entretiens avec votre manager ? Vous doutez parfois de vos compétences ?
    Découvrez dans cet ouvrage comment renforcer votre confiance en vous pour réussir à vous affirmer avec intelligence. La confiance en soi n'est pas innée, et grâce aux conseils des experts de la HBR, vous saurez comment la cultiver au quotidien, notamment en explorant de nouvelles facettes de votre personnalité et en adoptant le bon body langage. Cet ouvrage vous permettra également de surmonter les obstacles qui peuvent facilement mettre à mal l'estime de soi, afin de ne jamais souffrir du syndrome de l'imposteur. Mieux armé dans votre vie professionnelle, vous aurez alors plus d'aisance pour réussir les changements, communiquer avec les autres et remplir vos missions avec succès.

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  • On ne naît pas leader, on le devient ! Et pour y parvenir, mieux vaut s'appuyer sur sa propre personnalité plutôt que de chercher à copier, imiter ou s'inspirer des autres. Dans cet ouvrage, les experts de la HBR démontrent combien le véritable leadership se fonde avant tout sur l'authenticité. C'est en étant soi-même, en affirmant sa propre " voix ", qu'il est possible de gagner la confiance de son équipe, de cultiver avec elle des liens étroits, de développer sa force de persuasion et de donner davantage de poids à ses interventions.
    Grâce à une parfaite conscience de soi et une bonne gestion de ses émotions, chacun peut renforcer son leadership naturel et manager sereinement. Ce guide vous donne toutes les clés pour passer de la théorie à la pratique et progresser dans votre vie professionnelle.

  • Comment réussir à surmonter son anxiété pour captiver et convaincre un auditoire? Quelles techniques adopter pour pitcher une idée, éveiller l'intérêt de ses interlocuteurs et susciter l'adhésion ? Quels réflexes acquérir pour instaurer et entretenir des échanges constructifs avec ses collaborateurs ou son manager ?
    Entre art et science, savoir bien communiquer constitue un atout majeur en entreprise. C'est pourquoi HBR a réuni dans cet ouvrage les meilleures méthodes mises au point par des experts et des chercheurs afin de vous permettre d'avoir toutes les cartes en mains pour prendre la parole en public, négocier en tête à tête, désamorcer les conflits d' équipe, renforcer votre force de persuasion... Un ouvrage de référence pour gagner en assurance et en efficacité !
    Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review.
    Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en pratique des concepts étudiés pour guider la réflexion stratégique.

  • Rédigé par les experts de la HBR, cet ouvrage inspirant met à votre disposition toutes les techniques et les outils nécessaires pour mener votre carrière avec sérénité, en gérant parfaitement vos émotions et en tirant au mieux parti de votre personnalité.
    Comment s'affirmer dans son travail pour progresser et gagner la confiance de ses collègues ? Comment tisser des relations équilibrées avec son manager ou ses collaborateurs pour éviter incompréhensions, frustrations et conflits ? Comment développer son assurance et son charisme pour décider, négocier ou réseauter ?
    Ce guide très complet répond à ces différentes questions pour vous permettre de vous épanouir au bureau en conjuguant durablement performance et bien-être.
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  • Cet ouvrage collector réunit les meilleurs conseils de la Harvard Business Review pour mieux gérer son équipe et ses projets, mais aussi réussir à affirmer son leadership et dynamiser sa carrière.
    Quels sont les techniques efficaces et les pièges à éviter pour devenir un manager performant ? Comment réussir à collaborer avec agilité tout en gérant les crises et les imprévus ? Quelle stratégie adopter pour mettre en place une dynamique de réussite dans son équipe et mener son entreprise vers le succès ?
    Confiance en soi, délégation, prise de décision, gestion du temps, négociation... Cet ouvrage complet et opérationnel vous permettra de conjuguer rapidement et durablement savoir-faire et savoir-être pour pratiquer au quotidien un management efficace et innovant.
    Outil de référence à destination des cadres et dirigeants qui souhaitent adopter les bons réflexes pour donner un coup d'accélérateur à leur carrière, ce « must » est un indispensable à garder toujours à portée de main !

  • C'est parce que les émotions sont essentielles, y compris en entreprise, qu'Harvard Business Review France vous propose un nouvel ouvrage entièrement consacré à l'intelligence émotionnelle. Ce concept novateur se définit comme l'habilité à percevoir et à exprimer les émotions, à comprendre et à raisonner avec les émotions, ainsi qu'à réguler les émotions, chez soi et chez les autres. Développer son intelligence émotionnelle permet d'identifier avec précision ses émotions (pour mieux les canaliser) et de décoder celles des autres (pour mieux communiquer). Autant d'atouts indispensables pour renforcer son charisme, développer son intuition et affirmer son leadership ! Quel que soit votre secteur d'activité ou votre fonction, que vous soyez manager ou managé, vous retirerez des enseignements précieux livrés par les plus grands penseurs, théoriciens ou praticiens de cette discipline. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review. Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en pratique des concepts étudiés pour guider la réflexion stratégique.

  • C'est parce que la Harvard Business Review est née aux USA, dans le Massachusetts, en 1922, que ce livre propose une sélection de 50 conseils novateurs venant directement des États-Unis. Tous ont un seul et même objectif : vous donnez les clés nécessaires pour devenir un manager hors pair. Véritable boîte à outils complète et inspirante, ce guide vous permettra d'avoir toujours sous la main les techniques et les astuces pour assurer un management efficace, donner un coup d'accélérateur à votre carrière et affirmer votre leadership. Grâce à son édition bilingue, vous saurez aussi mieux maîtriser le vocabulaire du business english et toutes ses spécificités ! Quel que soit votre secteur d'activité ou votre fonction, vous retirerez des enseignements précieux livrés par les plus grands penseurs, théoriciens ou praticiens de cette discipline. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review. Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en pratique des concepts étudiés pour guider la réflexion stratégique.

  • Adoptez les meilleures techniques de la Harvard pour devenir un négociateur affirmé !
    Les grands carnets HBR : des ouvrages de référence des cadres et dirigeants sur l'essentiel du business.

    Résumé :
    Toutes les techniques efficaces pour développer avec succès ses talents de négociateur.
    Négocier est un savoir-faire indispensable aux cadres, managers, directeurs..., qu'il s'agisse de tomber d'accord sur un contrat, de négocier avec un client mécontent, de discuter une proposition d'embauche.Mais comment s'en sortir avec brio ?
    Grâce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous développerez toutes les facettes de votre talent de négociateur et maîtriserez chaque étape essentielle de la négociation :
    - Réunir les informations nécessaires pour bien vous préparer ;
    - Déterminer vos points forts et la source de votre autorité ;
    - Repérer les zones d'accord possible ;
    - Gérer tous les types de négociations (collaboratives, conflictuelles, multi parties).

  • Quelle est votre vocation en matière de leadership? Qu'est-ce qu'un véritable manager? Comment un manager devient un dirigeant? Comment libérer les énergies et les talents de vos collaborateurs? ...
    Cet ouvrage rassemble les plus grandes leçons des meilleurs spécialistes contemporains du leadership dont Peter F. Drucker, surnommé le « pape du management » et Robert Goffee et Gareth Jones, qui proposent de changer de paradigme en matière de leadership en s'interrogeant sur les qualités nécessaires aux dirigeants pour être suivis.
    Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review . Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en pratique des concepts étudiés pour guider la réflexion stratégique.

    La collection Les cahiers de la HBR regroupe des publications incontournables sélectionnées par la Harvard Business Review . Outil de référence pour les cadres et dirigeants qui souhaitent faire progresser leurs connaissances, ce « must » est un indispensable à toujours avoir à portée de main !

  • Des statistiques fascinantes, des conseils pratiques, des sujets amusants... Savez-vous que les candidats qui demandent un salaire élevé en plaisantant reçoivent de meilleures offres que ceux qui ne le font pas ? Ou que les vendeurs qui imitent la façon de parler ou de se comporter de leurs clients finissent par vendre plus ? Ce carnet rassemble de nombreuses statistiques liées au business et des informations générales sur la vie professionnelle, tirées de la célèbre newsletter "The Daily Stat" de la Harvard Business Review, Une mine d'informations couvrant des sujets tels que l'équipe, le marketing, les faits étranges de la vie professionnelle qui ajouteront un peu d'humour à votre apprentissage ; pour paraître plus intelligent que ses collègues, être à la pointe de la recherche sur le business et sortir du lot au bureau.

  • Ce livre répond à ces deux questions primordiales à travers plusieurs études sur le concept de résilience. Ce titre analyse les pratiques et les réflexes des personnes qui, après des revers professionnels douloureux ou de graves déconvenues, parviennent à renouer rapidement avec la sérénité et le succès.
    Riche de conseils pratiques, ce guide propose un entraînement cérébral qui vous permettra de ne plus subir les effets destructeurs du stress et de mieux gérer les situations de challenge.

  • L'empathie est une aptitude essentielle dans le monde du travail. Mais s'il est facile de se dire : « Mets-toi à la place de l'autre », il s'avère en réalité beaucoup plus compliqué de saisir avec justesse les émotions et les motivations des personnes de notre entourage. Cet ouvrage vous aidera à comprendre pourquoi la notion d'empathie est fondamentale dans l'univers professionnel, non seulement pour construire une relation équilibrée avec son manager ou ses collaborateurs, et prendre plaisir à travailler en équipe, mais aussi pour mieux cerner ses clients, et donc réussir à satisfaire pleinement leurs attentes.

  • Ce livre vous propose un mode d'emploi pour appliquer à votre journée de travail un état d'esprit pleinement conscient.
    Il explique également la science qui étaye la pleine conscience, pourquoi elle fonctionne, et donne des avertissements clairs sur les failles de ce concept à la mode.

  • Ce livre répond à ces questions à travers des études sur les outils d'évaluation du bonheur, sur les types de comportements individuels et les techniques de gestion qui participent au bonheur au travail. Ce titre offre des recherches, corroborées par la critique, montrant l'impact de nos émotions sur notre vie professionnelle, des conseils pratiques pour gérer les personnes et les situations difficiles, et des essais inspirants sur ce qu'implique veiller à notre bonheur au travail.

  • Toutes les techniques efficaces pour apprendre à prioriser et gérer son temps avec succès.
    Les managers perdent un temps précieux à parer au plus pressé, gérer d'innombrables interruptions ou prendre en charge les problèmes de leurs collaborateurs... Savoir gérer son temps, c'est s'efforcer de le contrôler, apprendre à déterminer ce que qui est essentiel dans sa vie privée et professionnelle, et réussir à se centrer sur ses priorités.
    Grâce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous réussirez à mieux maîtriser votre temps et à améliorer votre efficacité et votre productivité. Vous saurez rapidement :
    - Identifier et prioriser vos objectifs pour atteindre les plus importants ;
    - Eliminer ce qui vous fait perdre du temps pour limiter les surcharges de travail ;
    - Tirer le meilleur parti des outils les plus simples : agenda, check-list, smartphone ;
    - Eviter le stress en déléguant efficacement...

  • La prise de décision est un exercice délicat qui laisse peu de place à l'improvisation.
    Il s'agit de l'une des responsabilités essentielles des managers aujourd'hui : faire les bons choix, à tous les niveaux de l'entreprise, a en effet un impact majeur sur ses résultats.
    Ce guide de référence présente un processus de prise de décision logique et éprouvé, facile à utiliser, même dans les situations les plus délicates.
    Il vous donne toutes les clés pour :
    - installer les conditions favorables à une prise de décision efficace ;
    - cadrer le problème et avoir une vision précise de la situation et de ses enjeux ;
    - identifier puis analyser les options possibles afin de sélectionner la meilleure ;
    - faire accepter votre décision et vous assurer de sa mise en oeuvre.

  • Trop d'entrepreneurs n'osent pas innover car il existe un scepticisme de principe face aux idées nouvelles. Pourtant, dans notre monde en mutation, toute entreprise a besoin de changement et d'évolution.
    Cet ouvrage rassemble les 10 plus grandes théories de l'innovation en entreprise : des thèses incontournables sur lesquelles s'appuyer pour mener de manière novatrice son entreprise vers le succès. Depuis les fondements de cette discipline jusqu'aux méthodes pour mettre en place une stratégie d'innovation, en passant par les modèles dans ce domaine, une « carte de l'innovation » ou encore dix règles d'or, le must de l'innovation est ici mis à la portée du plus grand nombre.
    Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review . Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en pratique des concepts étudiés pour guider la réflexion stratégique.

  • Une entreprise devrait toujours investir autant de temps dans le choix des responsables que dans la sélection des membres qui composent une équipe. Voilà l'un des enseignements à tirer de ce nouvel ouvrage consacré au management. La leçon inaugurale est livrée par Peter Drucker, le « pape » du management, qui offre ici un point de vue original : chacun d'entre nous se doit de penser et de se comporter comme un P-DG ! Apprendre à se manager soi-même serait la meilleure manière, selon lui, de disposer un jour des capacités à manager les autres.
    Créer des équipes de choc avec des profils d'élite, rendre le groupe plus intelligent, réussir à faire collaborer les talents, inciter les salariés à (vraiment) s'exprimer librement...
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  • Intuition Nouv.

  • Optez pour l'agilite Nouv.

  • Savoir faire les bons choix ; 20 études de cas Nouv.

    Une politique de télétravail peut-elle saper le moral des salariés ? Doit-on obéir à un ordre équivoque ou bien le dénoncer ? Une promotion justifie-t-elle de dissimuler qui l'on est ? C'est parce que la vie professionnelle nous confronte chaque jour à des situations complexes et à des prises de décision lourdes de conséquences, que Harvard Business Review France a réuni dans cet ouvrage 20 études de cas reflétant les problèmes réguliers auxquels doivent faire face les dirigeants d'entreprises, les managers et les salariés.
    Qu'elles portent sur la gestion de carrière, les ressources humaines, le management ou le leadership, toutes ces études de cas sont inspirées de faits réels. Elles ont été élaborées rigoureusement par les professeurs de prestigieuses écoles du monde entier : Harvard Business School, INSEAD, Stanford Graduate School of Business... Chaque étude s'ouvre sur un récit détaillé des faits, puis met en relief le problème posé et les différentes options possibles, avant de dévoiler le point de vue et les recommandations de deux experts HBR.
    Riche en exemples concrets, sans jargon inutile, ce manuel de référence vous aidera à façonner votre jugement afin d'être mieux armé pour faire les bons choix, même dans les situations les plus délicates.

  • Toutes les techniques efficaces pour piloter avec succès tous ses projets !
    Cadre ou manager, vous êtes régulièrement sollicité pour manager un projet. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer l'équipe. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes à adopter et les techniques à mettre en place ?
    Grâce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous maîtriserez les différentes étapes clés d'un pilotage de projet et vous saurez rapidement :
    - Constituer une équipe efficace ;
    - Planifier et budgéter le projet ;
    - Gérer les imprévus ;
    - Produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget...

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